2月5日，春節后第一個工作日，集團組織召開2025年首次工作會。集團領導班子及專業經理以上管理人員參加會議。會議由黨委書記、董事長陸相東主持。

會上，領導班子成員結合所分管領域工作，對2025年重點工作和當前“開門紅”工作進行安排部署。會議指出，各級要迅速收心歸位，進入工作狀態，把思想和行動統一到集團的部署上來，以“起步即沖刺，開局即決戰”的昂揚姿態，突出“穩定、發展、創新、改革”，聚焦關鍵環節、緊盯突出問題、主動擔當作為、加強統籌協調、層層壓實責任，以釘釘子精神把各項工作做扎實、做到位。為實現“開門紅”起好步、開好局，為高質量、高標準完成年度方針任務目標奠定堅實基礎。

陸相東強調，各級要錨定一季度“開門紅”目標任務，細化措施、奮發作為，全力以赴實現首戰告捷。要切實保障裝置“安穩長滿優”運行，強化過程管控，優質高效抓好生產，全力達成年度目標。要切實提升產品質量，加強品質管理力度，持續增強產品市場競爭力。要切實做好降本增效，加強基礎建設，管控好能耗，實現效益最大化。要切實守好安全紅線底線，嚴格落實安全生產責任，用心用情用智抓好安全工作，全面提升本質安全。要切實維護好市場利益最大化，積極拓展國內國際新市場，培育利潤增長點，打造好“天華”品牌。要切實加快項目建設，在建項目加快進度，新建項目加快論證，搶抓機遇窗口。要切實加強黨的建設，強化基層黨組織建設，提高黨員、干部、職工對全面深化改革重要性的認識，形成深化改革的強大合力。要切實抓好干部人才隊伍建設，領導干部要帶頭學習，增強本領，提高綜合能力，做到“一級帶著一級干，一級干給一級看”，增強隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，助力集團高質量發展。